儀器儀表商情網訊：關于完善和加強高等院校儀器設備管理的探討趙東濤長沙大學教務處，湖南長沙410003分發揮儀器設備的社會效益和經濟效益，直是高校設備管理的重要研究問。儀器設備的管現就是利用有效的管理措施使儀器設備以最佳的技術狀態，為教學和科研工作提供最優服務，充分發揮儀器設備的投資效益。儀器設備的管理內容主要有計劃管理常規管理技術管理居修及居護等管理。
近牢來隨著我內，等教育業的迅猛發展，科學技術的日新月異，高校在日常教學科研工作中，對儀器設備的依賴程度越來越大，對儀器設備現代化的要求越來越高。儀器設備是高校在教學科研工作中不可或缺的物質基礎和基本保證，個高校教學質1和科研水平的提高，在很大程度上受裝備技術狀況的影響和制約。同時，我國綜合國力的不斷提高，也在很大程度上依賴于高等院校的科研水平的不斷提升。因此，如何提高儀器設備的管理水平，如何充分發揮儀器設備的社會效益和經濟效益直是高校設備管理的重要研宄問某高校位校長曾說過有限的資金和無限的需求是又寸永恒的矛盾，我覺的所言極是。只有最大限度好儀器設備，才能保證教學和科研工作任務的順利完成，高校才能朝著健康有序的方向發展。
高校儀器設備管理的中心任務是為教學科研服務，以實現國有資產的保值和增值。為此，儀器設備的管理工作應以提高效益為目標，研究實驗設備，從投資到更新各個環節所遵循的客觀規律，進而，從機構設置完善制度規范管理科學評價激勵約束等方面，采取有效措施，從而最大限度的滿足教學科研工作，要。
儀器設備的管理，就是利用有效的管理措施使儀器設備以最佳的技術狀態，為教學和科研工作提供最優服務，充分發揮儀器設備的投資效益。要想收到投資效益，基本原則是做到正確選擇工作上適用技術上先進經濟上合理的儀器設備。使儀器設備提供最大限度工作機時，合理的利用儀器設備能力，有目的地進行技術開發和有計劃地進行更新換代。把儀器設備日常運行維修改造更新等費用控制在最低水平。
儀器設備的管理內落主要有計劃管理常規管理技術管理維護保養及維修等管理。儀器設備不行的，在很大程度上取決于使用單位的科學管理收稿日期20如27修回日期20，和合理使用。實踐證明，管理的集約化，設備的集中化，對于更好地用好儀器設備，發揮其作用是比較有效的。因此，管理部門應當主動配合使用單位做好儀器設谷的矜珂維護和使用。貫徹以捉高儀器設備的最大限度工作機時為主維護保養與合理使用并重的方針，實現儀器設備管理的科學化。
1儀器設備的計劃管理儀器設備的計劃管理，是儀器設備投入使用以前的矜理工作。計劃管理是指在市場條忭計對學科建設和科研工作發展的需要，系統的制定實驗室裝備規劃和年度儀器設備的購置計劃。
各教學和科研單位要根據工作的實際需要及現有儀器的現狀，提出較為合理詳細的購置計劃。
購置計劃既要考慮當前教學科研工作的實際需要，又要考慮到將來的發展；既要有近期打戴又要有長遠規劃，要遵循工作上適用耐用，技術上先進研工作的要有計劃地逐步配各。當然也要考慮經濟上合理的原則，考慮使用效率和社會效益，并提1！儀器設備投入使用的間。
儀器設備主管部門要經常深入到各儀器設備使用單位。調杏了解設備現狀。摸底數。為今廠的購置計劃和管理提供有力的依據13.正確選擇儀器設備，既能較好地滿足教學科研工作的需要，又可以節省儀器設備投資，降低日常運行費用，從而獲打叫，的投資效益。所以，采購儀器設備前，必須加強計劃管理，做到正確選型和科學論證。當前儀器設備的網個發展方，士面圮向大吧化1動化精密化高效化發展，同時也向小型化微型化簡易化廉價化發展。因此，要全面權衡利弊，反復比較論證，選取最佳方案，決定最優選型。
主管部門在確定儀器設備購置計劃前，有必要根據各教學和科研，位的工作任務儀器現狀發展規劃及學校經費的整體情況，對各單位所報的計劃進行調整。做此項工作時，定要征求使用部門論證，與他們研究和協商，壓縮和調整購置計劃要科學合理，盡量避免出現缺腿現象，并分出輕重緩急，科學地編制出每年的購置計劃。尤其要強調的是大型精密儀器的購置，必須從嚴擰制，使用部門須提供可行性報告或項目論證書，提出購置理由理工作。對于某單位使用率較低的貴重儀器設備，可以實行專管共用，以提高經濟效益，杜絕出現盲目購置或購置的儀器不配套現象，以免造成設備閑置，應開的實驗開不出，既影響教學又浪費資金。
近牢來隨著我內，等教育業的迅猛發展，科學技術的日新月異，高校在日常教學科研工作中，對儀器設備的依賴程度越來越大，對儀器設備現代化的要求越來越高。儀器設備是高校在教學科研工作中不可或缺的物質基礎和基本保證，個高校教學質1和科研水平的提高，在很大程度上受裝備技術狀況的影響和制約。同時，我國綜合國力的不斷提高，也在很大程度上依賴于高等院校的科研水平的不斷提升。因此，如何提高儀器設備的管理水平，如何充分發揮儀器設備的社會效益和經濟效益直是高校設備管理的重要研宄問某高校位校長曾說過有限的資金和無限的需求是又寸永恒的矛盾，我覺的所言極是。只有最大限度好儀器設備，才能保證教學和科研工作任務的順利完成，高校才能朝著健康有序的方向發展。
高校儀器設備管理的中心任務是為教學科研服務，以實現國有資產的保值和增值。為此，儀器設備的管理工作應以提高效益為目標，研究實驗設備，從投資到更新各個環節所遵循的客觀規律，進而，從機構設置完善制度規范管理科學評價激勵約束等方面，采取有效措施，從而最大限度的滿足教學科研工作，要。
儀器設備的管理，就是利用有效的管理措施使儀器設備以最佳的技術狀態，為教學和科研工作提供最優服務，充分發揮儀器設備的投資效益。要想收到投資效益，基本原則是做到正確選擇工作上適用技術上先進經濟上合理的儀器設備。使儀器設備提供最大限度工作機時，合理的利用儀器設備能力，有目的地進行技術開發和有計劃地進行更新換代。把儀器設備日常運行維修改造更新等費用控制在最低水平。
儀器設備的管理內落主要有計劃管理常規管理技術管理維護保養及維修等管理。儀器設備不行的，在很大程度上取決于使用單位的科學管理收稿日期20如27修回日期20，和合理使用。實踐證明，管理的集約化，設備的集中化，對于更好地用好儀器設備，發揮其作用是比較有效的。因此，管理部門應當主動配合使用單位做好儀器設谷的矜珂維護和使用。貫徹以捉高儀器設備的最大限度工作機時為主維護保養與合理使用并重的方針，實現儀器設備管理的科學化。
1儀器設備的計劃管理儀器設備的計劃管理，是儀器設備投入使用以前的矜理工作。計劃管理是指在市場條忭計對學科建設和科研工作發展的需要，系統的制定實驗室裝備規劃和年度儀器設備的購置計劃。
各教學和科研單位要根據工作的實際需要及現有儀器的現狀，提出較為合理詳細的購置計劃。
購置計劃既要考慮當前教學科研工作的實際需要，又要考慮到將來的發展；既要有近期打戴又要有長遠規劃，要遵循工作上適用耐用，技術上先進研工作的要有計劃地逐步配各。當然也要考慮經濟上合理的原則，考慮使用效率和社會效益，并提1！儀器設備投入使用的間。
儀器設備主管部門要經常深入到各儀器設備使用單位。調杏了解設備現狀。摸底數。為今廠的購置計劃和管理提供有力的依據13.正確選擇儀器設備，既能較好地滿足教學科研工作的需要，又可以節省儀器設備投資，降低日常運行費用，從而獲打叫，的投資效益。所以，采購儀器設備前，必須加強計劃管理，做到正確選型和科學論證。當前儀器設備的網個發展方，士面圮向大吧化1動化精密化高效化發展，同時也向小型化微型化簡易化廉價化發展。因此，要全面權衡利弊，反復比較論證，選取最佳方案，決定最優選型。
主管部門在確定儀器設備購置計劃前，有必要根據各教學和科研，位的工作任務儀器現狀發展規劃及學校經費的整體情況，對各單位所報的計劃進行調整。做此項工作時，定要征求使用部門論證，與他們研究和協商，壓縮和調整購置計劃要科學合理，盡量避免出現缺腿現象，并分出輕重緩急，科學地編制出每年的購置計劃。尤其要強調的是大型精密儀器的購置，必須從嚴擰制，使用部門須提供可行性報告或項目論證書，提出購置理由理工作。對于某單位使用率較低的貴重儀器設備，可以實行專管共用，以提高經濟效益，杜絕出現盲目購置或購置的儀器不配套現象，以免造成設備閑置，應開的實驗開不出，既影響教學又浪費資金。
