賀羽的辦公室陳設(shè)簡潔,最顯眼的是條紅色的、有些褪色的橫幅,上面寫著,“國儀公司離倒閉還有200天。”這么一句“難聽話”在賀羽眼前掛了兩年,賀羽說這是他們估算過的數(shù)字,如果現(xiàn)在停止創(chuàng)新,到公司倒閉,大概就剩200天的時間。
賀羽辦公室懸掛的橫幅上寫著“國儀公司離倒閉還剩200天” 本刊實習(xí)記者 曹珊珊 攝
到底該如何創(chuàng)新?賀羽回答:“要激發(fā)創(chuàng)新力,我覺得最重要的首先就是人才。國儀設(shè)立了核心人才、技術(shù)骨干的評價機制,被評選上的人才可以拿到期權(quán),未來兌現(xiàn)的話,分到的錢至少是在這里工作三年到五年的工資。不羞于談物質(zhì),是我們的人才觀之一。把一個人的創(chuàng)新能力體現(xiàn)在對他的物質(zhì)獎勵上,他才能心無旁貸地去創(chuàng)新。”
國儀的辦公室里沒有賀總,只有賀羽或者Max。“這是我們在全公司通過的一條倡議,所有人一律都直呼中文或者英文名字。”賀羽補充道,“公司大部分都是年輕人,我們也不想對員工設(shè)立過多的規(guī)矩,比如大部分員工早上上班是不需要打卡的,公司設(shè)有匿名性的討論區(qū),對公司有任何意見,員工都可以在貼吧直接反映,行政部負責(zé)處理這些意見。”
賀羽說,他最怕的事情是迷失自我,“因為迷失自我這個問題,幾乎不可避免。我創(chuàng)業(yè)的朋友中,可以說有很多因為迷失自我而忘了初心,最后公司關(guān)門的例子。”為此,國儀量子專門設(shè)立了一個自我批評和別人批評的機制,在開會的時候,從賀羽開始,管理層先自我批評,然后別人也對這個人的問題提出批評。賀羽上一次自我批評就是當(dāng)著所有參會人員的面,反思自己哪里細節(jié)做得不到位,有些膨脹了。
賀羽的危機感,從工作延伸到生活,“我是易胖體質(zhì),傳說中的喝口涼水都長肉那種,除了控制飲食,無論我去哪里出差,哪怕一天,我也會帶著跑鞋,工作完就去夜跑,畢竟身體是革命的本錢。而且運動的時候,我想事情也會比較清楚,公司很多大的決策,是我跑步時想清楚的。”
和賀羽聊天,記者有一個明顯的感受——他似乎一直都很清楚自己想要做什么,不要做什么。這種篤定感從何而來?“我是四川人,親身經(jīng)歷了2008年的大地震。這件事對我個人的影響非常大,到現(xiàn)在我看見‘多難興邦’四個字,還會流淚,經(jīng)歷了生死,我對自己的前路也更篤定了。所以我選擇了16歲上中科大,把科學(xué)當(dāng)作我畢生的事業(yè)。”
做儀器并非賀羽的唯一選擇。2013年,賀羽從中科大本科畢業(yè)后,他既可以選擇拿獎學(xué)金出國讀書,也可以選擇拿高薪去名企工作。但他選擇了留在中科大碩博連讀,并于2016年創(chuàng)立了國儀量子。賀羽說:“其實做儀器的門檻很高,要做好一款儀器難度非常大,而且,一款儀器即使做到最好,比起那些來錢快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,儀器帶來的經(jīng)濟效益相對是比較有限的。但是,我想人最終面臨的問題是把世界改造得更好一些,想清楚了這個問題,做決定的時候也沒那么糾結(jié)了。”
心平氣和地創(chuàng)業(yè)
“芯屏器合”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是安徽推動產(chǎn)業(yè)革命的主導(dǎo)力量,心平氣和也是合肥這座城市的氣質(zhì)。留皖12年,火辣的川娃子也能被養(yǎng)得心平氣和起來。
民以食為天,最先改變的是口味。“老實講,我現(xiàn)在不太能吃辣,到這邊后口味變得比較清淡......”說這話的時候,賀羽的臉上還帶著一絲輕微的羞澀,大抵讓一個四川人承認自己不能吃辣是一件有些難為情的事兒。
年少都有輕狂時。賀羽回憶起往事,“我16歲剛上中科大少年班時,找老師談,說我不想上物理課,因為覺得自己什么都會。我相當(dāng)有自信地指著物理書對老師說,‘這本書我雖然不能一字不落地背下來,但涉及的任何公式我能從第一章背到最后一章,我覺得沒必要上課。’”
“當(dāng)時我的物理老師很開明,對我說,‘我相信你說的是真的。這樣吧,我給你出十道題,一道題十分,你拿到六十分我就讓你免修。’”接著,賀羽提問,“你猜我考了多少分?”
“五十分?”
賀羽笑著搖頭,回答道:“零分!考卷上的問題,都是我以前沒想過的問題,因為考了零分,我反而真正感受到了科學(xué)的美妙,踏實下來學(xué)習(xí)物理。”
在中科大讀研期間,賀羽曾發(fā)明答題器,這也成為他第一次在教育行業(yè)創(chuàng)業(yè)的契機。然而天才首次創(chuàng)業(yè)就遭遇了“滑鐵盧”,答題器并不受市場歡迎,以至于這個產(chǎn)品沒多久就暫時擱置了。