“加快提升傳統石化產業的價值鏈，加快利用包括信息化在內的新技術手段來提升改造傳統行業，這是未來‘十三五’時期行業發展的重要任務。”中國石化聯合會副會長兼秘書長趙俊貴說。

信息化助力發展成效顯著

實踐證明，信息化能夠大幅提升傳統企業效率，創新商業模式，大幅提升安全環保以及節能管理水平。“在宏觀層面，信息化投入產出通過經濟乘數效益放大，是穩定經濟增長的直接驅動力。”中石油信息管理部總經理劉希儉說。

也正因此，多年來，我國石化行業一直在積極推動信息化和工業化的“深度融合”，且成效顯著。從2012年開始，我國石化行業進入集中集成、創新集成、共享服務、協同智能，“兩化”深度融合的階段，目前正向數字化、網絡化、智能化的階段發展。

以“兩桶油”為例，目前，中石油建成并應用了統一的經營管理平臺、生產運行管理平臺、辦公管理平臺和網絡基礎設施，推動了生產經營管理的網絡化運行。如長慶油田將傳統的經驗管理、人工巡檢轉變為系統掃描，巡井效率提高數十倍，一線用工大幅度減少，油氣當量從2000萬噸/年增加到現如今的5000萬噸/年，用工總量仍保持7萬人不變。中石油對分布于全國各地的加油站內的非油品進行管理，實現批量采購進貨、統一配送、統一定價，每年增加非油品銷售近100億元，今年上半年，非油品銷售利潤占加油站總利潤約50%。